Gestión de la Continuidad del Negocio

Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio - Evaluación y Control de Riesgos La organización debe establecer, implementar y mantener un proceso de evaluación de riesgo formalmente documentado que sistemáticamente identifique analice y evalúe el riesgo de incidentes disruptivos en la organización. La organización debe: a) identificar los riesgos de interrupción de las actividades priorizadas de la organización y los procesos, sistemas, información, personas, activos, socios externos y otros recursos que los respaldan; b) analizar el riesgo sistemáticamente; c) evaluar cuáles riesgos relacionados con las disrupciones requieren tratamiento; d) identificar tratamientos acordes con los objetivos de continuidad del negocio y de acuerdo con el apetito de riesgo de la organización. Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio - Implementación del Proceso de Gestión de Riesgos En la implementación del proceso de gestión de riesgos debemos analizar las etapas de identificaci...

Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio -Entendiendo la Organización En esta fase tal como lo he señalado en la filmina anterior se debe trabajar bajo el enfoque PDCA y acá nos toca tomar en cuenta el tema de "Planificación" donde desarrollaremos el SGCN en la organización ante todo como un Proyecto de tal forma que podamos revisar y controlar cada etapa del Proyecto. ¿Qué es importante ahora? - Que el proyecto tenga un sponsor o patrocinador con la suficiente autoridad para ser escuchado por la Alta Gerencia y la Junta Directiva de la organización al presentar el Proyecto de SGCN, puede ser a través de un documento llamado "Acta de Constitución del Proyecto" el cual debe ser firmado por la Junta Directiva de la organización. - Es importante definir el alcance, la política de continuidad del negocio, comité de continuidad entre otros. Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio - Entendiendo la Organización Hemos trabajado la política de c...

Fundamentos de Gestión de Continuidad del Negocio - Componentes Según el BSI la Gestión de Continuidad del Negocio es un proceso de administración holístico que identifica impactos potenciales que amenazan a una organización y que provee un marco de referencia flexible para una efectiva respuesta a la emergencia que proteja los intereses de los accionistas, la marca, la reputación y las actividades que generan valor. Acá sus componentes. ¿Cómo estructuras un Plan de Continuidad del Negocio? De acuerdo a ISO 22301, el plan de continuidad del negocio se define como "procedimientos documentados que guían a las organizaciones a responder, recuperar, reanudar y restaurar un nivel predefinido de operación después de la interrupción". De tal forma que podemos seleccionar fases o etapas para elaborar una Gestión de Continuidad de Negocio, por ej. el DRII (Disaster Recovery Institute) nos muestra las siguientes prácticas profesionales según su metodología para elaborar la G...